← На главную
Журнал
Разборы задач, до которых у собственника обычно доходят руки позже, чем стоило бы. Коротко и по делу.
- Почему бизнес перестаёт расти, хотя собственник работает большеДополнительные часы не лечат ограничение. Как найти место, в которое бизнес упёрся на самом деле.
- 7 признаков, что бизнес слишком сильно зависит от васЧто произойдёт, если вы на две недели полностью выпадете из операционной работы.
- Какие цифры собственнику стоит смотреть каждую неделюВосемь показателей, которых достаточно, чтобы раз в неделю понимать состояние бизнеса.
- Зачем предпринимателю сильное окружение, если он и так умеет вести бизнесПрактический смысл окружения: оно сокращает стоимость ваших ошибок.
- Куда исчезает прибыль, когда выручка растётКомпания выросла на 50%, а денег у собственника стало меньше. Где именно они теряются.
- 20 вопросов собственнику перед следующим этапом ростаСписок, который полезно проходить раз в квартал. Двадцать вопросов и одно действие после них.
- Когда пора нанимать человека, а не работать ещё большеНанимать стоит не тогда, когда стало тяжело, а когда появился понятный результат для передачи.
- Нет клиентов или плохой оффер? Как понять, где проблемаЧетыре ситуации в воронке и способ понять, в какой из них вы находитесь.
- Почему предприниматели годами решают не ту проблемуМожно очень эффективно решать неправильную задачу. Как этого не делать.
- 10 вопросов о бизнесе в Израиле, которые полезно обсуждать с другими предпринимателямиЯзык продаж, каналы, партнёрства, локализация: у этих вопросов нет универсального ответа.
- Как провести самостоятельный разбор бизнеса за 60 минутФормат на один час без звонков: факты, ограничение, гипотеза, действие, метрика.
- Почему умные предприниматели тоже принимают плохие решенияОпыт не защищает от ошибок. Пять причин, по которым сильные люди ошибаются.