→ לעמוד הבית
מאמרים
פירוק של משימות שבעל עסק מגיע אליהן בדרך כלל מאוחר מדי. קצר ולעניין.
- למה העסק מפסיק לצמוח דווקא כשבעל העסק עובד יותרשעות נוספות לא פותרות מגבלה. איך לזהות את המקום שבו העסק באמת נתקע.
- שבעה סימנים שהעסק תלוי בכם יותר מדימה יקרה אם תיעלמו לשבועיים מהעבודה השוטפת.
- אילו מספרים כדאי לבעל עסק לבדוק כל שבועשמונה מדדים שמספיקים כדי להבין פעם בשבוע מה מצב העסק.
- למה יזם צריך סביבה חזקה, אם הוא ממילא יודע לנהל עסקהמשמעות המעשית של סביבה: היא מוזילה את המחיר של הטעויות שלכם.
- לאן נעלם הרווח כשההכנסות גדלותהחברה צמחה ב-50%, ולבעל העסק נשאר פחות כסף. איפה בדיוק הוא הולך לאיבוד.
- עשרים שאלות לבעל עסק לפני השלב הבא של הצמיחהרשימה שכדאי לעבור פעם ברבעון. עשרים שאלות ופעולה אחת אחריהן.
- מתי הגיע הזמן לגייס אדם, ולא לעבוד עוד יותרמגייסים לא כשנעשה קשה, אלא כשיש תוצאה ברורה שאפשר להעביר.
- אין לקוחות או שההצעה חלשה? איך להבין איפה הבעיהארבעה מצבים במשפך ודרך להבין באיזה מהם אתם נמצאים.
- למה יזמים פותרים שנים את הבעיה הלא נכונהאפשר לפתור משימה שגויה בצורה יעילה מאוד. איך לא לעשות את זה.
- עשר שאלות על עסקים בישראל שכדאי לדון בהן עם יזמים אחריםשפת המכירה, ערוצים, שותפויות, לוקליזציה: לשאלות האלה אין תשובה אחת.
- איך לעשות פירוק עצמאי של העסק בשישים דקותפורמט לשעה אחת בלי שיחות: עובדות, מגבלה, השערה, פעולה, מדד.
- למה גם יזמים חכמים מקבלים החלטות גרועותניסיון לא מגן מפני טעויות. חמש סיבות שבגללן אנשים חזקים טועים.